为充分发挥廉政文化在企业管理、经营、生产中的作用，全面倡导勤政、廉政的良好风尚，提高我公司廉政文化建设水平，促进企业又好又快的发展，特制定本方案。

一、       指导思想

以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。紧紧围绕“为地方经济社会服务”的企业宗旨，坚持以供电为基础，加强电网建设，以“诚信、质优、高效、规范”的服务理念开展廉政文化进企业活动，把廉政文化融入公司各项工作中，以公司党员干部为重点，以丰富多彩的廉政文化活动为载体，强化企业员工理想信念、道德观念、法制意识，强化廉政教育，引导员工廉政为民，提高服务质量，更好地服务社会、服务群众、服务地方经济。为构建富裕文明和谐新龙胜作贡献。

二、总体目标

按照党风廉政建设和反腐败工作的总体要求，以求真务实、开拓创新的精神，以廉政文化进企业活动为载体，通过廉政文化建设，使水利电业有限公司文化理念：“诚信、质优、高效、规范”成为公司全体员工的一种思维习惯，一种精神追求，一种高尚境界，一种自觉行为，在公司形成勤政廉政的良好氛围，促进公司各项事业持续健康发展。

三、织领导

为实质性推进廉政文化建设附诸实施，决定成立领导组，名单如下：

组  长：黄枝君（县委常委、县纪委书记）

副组长：侯仁华       （公司总经理）

 廖瑞周    （公司党总支部书记）

成  员：蒋利妮       （公司副总经理）

贲吕延    （公司副总经理）

粟明杰    （公司副总经理）

吴建根    （公司顾问、纪检委员）

唐陆新       （总经理助理、营销部主任）

廖燕琳    （总经理助理、专职工会副主席）

吴明辉        （总经理助理）

田 虹      （财务部主任）

蒙惠萍        （人事劳动政工部主任）

秦建强        （工程部主任）

李政道    （行政事务部主任）

蒙 健      （经理工作部主任）

贲维军        （安监部主任）

廖荣斌       （生技部副主任）

领导小组下设办公室，由蒙健同志兼任办公室主任，蒙惠萍同志兼任办公室副任，成员有：黄旭华、廖艳秋、石团兵。#P#

四、组织实施阶段

（一）学习反腐倡廉理论及开展活动

切实加强党风廉政教育。要以党员干部为重点，以艰苦奋斗、廉洁从业为主题，进行理想信念和思想道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育。加强示范教育，充分发挥先进典型的引导作用。深化警示教育，不断强化腐败风险意识。要把党风廉政教育作为公司党员干部理论学习的重要内容，定期安排专题学习，要把党风廉政教育纳入各单位的学习计划。同时，对领导及领导干部家属、单位财务人员、开展各种形式的廉洁教育活动。要进一步提高教育的文化含量，创新教育载体，改进教育方法，深化教育效果。通过教育，使廉政成为广大党员干部的道德修养、自觉行动和生活方式。

积极开展廉政文化活动。充分运用干部职工喜闻乐见的多种文化样式，开展丰富多彩的廉政文化活动，吸引干部群众踊跃参与，使干部职工在愉悦、轻松的气氛中接受廉政文化的熏陶。要利用图书、书画比赛、摄影比赛、演讲比赛、山歌演唱会、读书活动、辅导讲座等形式，不断丰富廉政文化活动内容，使群众文化与高雅文化相得益彰。

    大力创新廉政文化建设。依托集团公司现实生活素材，积极为繁荣廉政文化献计出力。积极举办各类廉政文化赛事，不断扩大廉政文化的影响力。

    努力拓展廉政文化阵地。充分利用廉政文化阵地建设，在板报、橱窗、专栏，增强反腐倡廉宣传的声势和效果，建立一批廉政文化阵地。注重个性特色，通过建立廉政文化园地、设置“清风书角”、建设廉政公益广告等多种形式，努力扩大廉政文化阵地。

    扎实推进廉政文化“三上四进”工作。按照集团公司部署加快廉政文化上网络、上电视、上舞台；进机关、进所站、进现场、进家庭。让廉政文化走进企业，使尊廉崇洁成为社会风尚，形成人人以廉为荣，以廉为美、以廉为乐的良好企业环境和文化氛围。从对党员干部的理想信念教育，对全体员工进行职业道德教育、社会公德和家庭美德教育入手，与企业文化、社区文化、家庭文化相结合，以“尊廉崇洁”营造幸福家庭，倡导“清廉家风”、“廉洁从业，诚实守信”、“民主政治建设”等主题，通过征文、演讲、廉政教育、团队活动、廉内助教育等丰富多彩的形式，进一步扩大廉政文化的辐射面。积极开展廉政文化建设示范点创意活动，努力形成一批具有特色的廉政文化建设的示范群体。

不断深化廉政文化理论研究。廉政文化理论研究要密切联系党风廉政建设和反腐败工作实际，在廉政文化建设实践中发现问题、把握特点、总结经验、揭示规律，服从和服务于工作实践，并注重运用研究成果指导工作实践，实现理论研究与实践工作的良性互动。积极开展廉政文化重点课题研究，努力形成廉政文化的科学体系，借鉴和吸收他们的理论成果，为我所用。坚持走群众路线，善于从广大干部职工创造的经验中汲取理论研究的营养。

责任领导：廖瑞周       落实部门：总支部、团总支、工会、人劳部

完成时间；2008年7-9月#P#

（二）完善反腐倡廉制度

从解决廉政建设的根本问题入手，建立健全合理、科学、严密、制约的全力有效运行机制，有效推进用制度管权、用制度管人和用制度管事，使制度尽可能体现全局性、整体性、稳定性和长期性。

廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制的要求，强化党政主要负责人关于廉政文化建设的第一责任人政治责任，执行分工负责制，逐级签订党风廉政建设责任书，层层抓落实。

行政审批制度。严格按照集团公司划分的审批许可事项办事，完善管理制度，严格审批权限，加强对行政审批全力的监控，最大限度地减少行政审批的随意性。

企务公开制度。坚持把企务公开作为廉政文化建设的一项重要内容，以职工群众关心的热点、难点、疑点为重点，围绕企业生产经营、企业内部管理、职工关注的生活福利、领导干部廉洁自律的焦点抓公开，通过企务公开工作来推动公司各项工作的顺利开展。

责任领导：侯仁华       落实部门      各部室

完成时间：  7月

（三）完善监督制约机制

积极争取社会公众对廉政文化建设的监督，发现问题及时处理，对社会、公众提出的问题和建议，坚持举一反三，查找问题，摆现象，查原因，析危害，定措施，实整改。

加强内部监督，充分发挥监督检查作用，以党总支部和纪检为主体，协调有关部室，加大对员工队伍全员廉洁情况的检查力度，要求检查的覆盖率达100%。

党政一把手要定期听取汇报，及时发现问题，研究方法，积极整改。

责任领导：吴建根       落实部门   党总支部   工会

完成时间：8月

（四）继续深入开展治理商业贿赂工作，把治理商业贿赂作为一项政治任务长期抓紧抓好。强化对管理人员和各重点岗位人员的引导、约束，与企业诚信建设相结合，营造公平、公开、公正的良好环境。

责任领导：廖瑞周          落实部门   经理工作部

完成时间：8月

五、时间安排

（一）前期工作（4—5月）

1、建立廉政文化进企业工作领导小组和办事机构。

2、蕴酿提出关于廉政文化进企业活动的工作思路和工作方案，召开动员大会，统一思想，明确要求。

（二）工作开展（5—11月）

1、举办“诚信廉洁、依法经营”大讨论，增强员工意识。

2、公司各部门要按廉政文化工作方案要求全面开展廉政文化进企业活动工作，推进典型，促进廉政文化建设。

（三）总结阶段（12月）

1、认真总结公司廉政文化建设经验，把廉政文化建设落实到实处，完善反腐倡廉方面的规章制度并纳入企业的规范管理。

2、建立长效机制，通过召开总结会议，吸取廉政文化进企业的经验教训，从制度建设、个人修养、职业道德、社会公德等不同层面建立起廉政文化进企业的长效机制。